วันนี้ (17 เมษายน 2569) เวลา 09.00 น.
นายชายศักดิ์ วุฒิศักดิ์
ผู้อำนวยการสำนักงานเศรษฐกิจการเกษตรที่5 (สศท.5) นำทีมขุนพลนักวิชาการ สศท.5 เข้าร่วมประชุมผ่านระบบออนไลน์ เพื่อรับฟังการชี้แจงแนวทางการจัดทำแผนพัฒนาองค์กร สศท.1-12 ด้วยกระบวนการ #Strategic_Foresight
(#การมองภาพอนาคตเชิงกลยุทธ์)
โดยการประชุมครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก
นางสาวพาสินี_ณป้อมเพชร
ผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาระบบบริหาร และ
หัวหน้ากลุ่มพัฒนาระบบบริหาร (กพร. สศก.)
เป็นผู้ชี้แจงแนวทางและจุดประกายความคิดในการทำแผนฯ
ทำไมต้อง Strategic Foresight?
เพราะโลกเกษตรยุคใหม่เปลี่ยนแปลงเร็ว! สศท.1-12 จึงเล็งเห็นความสำคัญในการนำเครื่องมือนี้มาปรับใช้เพื่อ “คาดการณ์” และ “เตรียมความพร้อม” ใน 4 ภารกิจหลัก:
ด้านสารสนเทศการเกษตร – แม่นยำ ทันการณ์
ด้านวิจัยและประเมินผล – ลุ่มลึก มีประสิทธิภาพ
ด้านแผนพัฒนาเขตเศรษฐกิจการเกษตร – ตรงจุด ตอบโจทย์พื้นที่
ด้านบริหารงานทั่วไป – คล่องตัว โปร่งใส
เป้าหมายสำคัญ
เพื่อส่งเสริมให้บุคลากรสามารถวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมืออาชีพ พร้อมกำหนดทิศทางการขับเคลื่อนงานด้านเศรษฐกิจการเกษตรในระดับพื้นที่ให้บรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืน มุ่งสู่การเป็นองค์กรแห่งอนาคตที่พร้อมรับทุกความท้าทาย
ระบบประเมินผลและติดตามโครงการเชิงนโยบาย
คู่มือการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่
